一、基本职能 根据省政府《关于安徽农业管理干部学院并入安徽行政学院（安徽经济管理学院）的通知》（皖政秘[2006]130号）的文件规定，安徽行政经管学院的主要职责是：
（一）承担全省政府系统部分市（厅）级、县（处）级及省直县（处）级以下公务员培训；承担全省晋升为市（厅）级和县（处）级的任职培训；承担省直新录用公务员的初任培训；配合有关部门做好学员在院学习期间表现的考核和鉴定工作。
（二）承担省管企业领导干部、工商管理人员和全省农业管理干部的培训工作，配合有关部门做好学员在院学习期间表现的考核和鉴定工作。
（三）承担全省各级领导干部突发事件应急管理培训任务。
（四）承担管理学科及其他相关学科的普通高等学历教育和成人高等学历教育。
（五）研究我省公务员、企业管理干部、工商管理人员和农业管理干部培训工作中的重大问题，参与制定相关培训的规划和政策。
（六）围绕省政府中心工作和教学、培训需要开展咨询研究，为教学和社会实践服务，为省政府科学决策服务。
（七）会同省有关部门对省辖市行政学院公务员培训工作进行业务指导，并承担部分师资培训工作。
（八）开展境外培训和对外合作与交流活动。
（九）承办省政府交办的其他事项。
二、2013年主要工作任务
2013年工作思路是： 坚持以党的十八大精神为指导，以服务科学发展、建设美好安徽为主题，以干部培训、学历教育为主线，继续高扬“发展、团结、奋斗”的旗帜，牢牢把握“特色发展、内涵发展、开放发展、和谐发展”的总要求，在创新中激发制度活力，在进取中增强内生动力，在发展中提升办学实力，提振精气神，传递正能量，奋力开创学院科学发展新局面。
（一）主要工作指标
1.完成干部培训4000人次左右，其他培训3000人次左右。办好“安徽省推进新型城镇化、建设美好乡村”研讨班。
2.稳定普高招生计划3000人左右，毕业生就业率、就业质量超过全省同类院校平均水平。
3.争取国家级科研项目有新增加，省级以上科研项目达到10项，市厅级以上科研成果奖励达到3项，出版学术著作2-3部，在二类以上期刊上发表论文20篇。
4. 编写干部培训教材3部，评选干部培训优秀课程3-5门，开发干部培训新专题5个；省级教学“质量工程”项目和省级高校优秀青年人才基金项目位居全省同类院校前列。
5.积极支持教职工攻读博士学位，推荐15名左右教职工参加进修访学、挂职锻炼，10名左右教职工申报晋升高级专业技术职务，计划引进10名以上高层次专业技术人员、管理人员。
6.着力中校区干部培训主要基地、西校区学历教育主要基地建设。争取全省应急管理人员培训基地建设项目立项。完成省财政支持高职项目建设。实施校园绿化、美化、亮化工程，完善和优化设施功能。
7.打造1-2个效能建设创新项目，效能考核跻身同类单位前列。
8. 校园文化建设稳步推进，建成校园标识系统。
9. 校园平安稳定，重大事故零发生。
10.办学条件进一步改善，职工收入进一步提高。
（二）十项重点工作
1.抓好理论武装。深入学习贯彻十八大精神。坚持以院党委中心组理论学习为引领，加强对十八大报告、新修订的《党章》等学习培训，强化理论武装，提高党性修养。通过干部培训大讲堂、主题报告会、专题研讨等多种形式，组织广大师生员工原原本本学、联系实际学、带着问题学，使学习的过程成为提高认识、解决问题、改进工作、推动发展的过程。扎实做好十八大精神进教材进课堂进头脑工作。将十八大精神贯彻落实到教学培训中，开设相关新课新专题，在学习贯彻十八大精神中切实发挥主阵地主渠道作用；将十八大精神贯彻落实到科研中，加强理论研究，在阐释、解读、研究十八大精神中切实发挥重要基地作用；将十八大精神贯彻落实到咨询中，多出快出有价值的决策咨询意见和建议，切实发挥好党和政府的思想库作用；将十八大精神贯彻落实到管理服务各项工作中，进一步改进文风、会风和工作作风，切实提高行政效能和服务水平。
2.抓好干部培训。推进调训班次品牌化、专题班次特色化、培训课程精品化、培训方式多样化。按照国家行政学院和省政府要求，承办好“安徽省推进新型城镇化、建设美好乡村”研讨班。做优调训班次，完成好省委、省政府及省直有关部门交办的各项培训任务；做强委托班次，开拓培训市场，扩大培训规模，提升培训效益；做大境外班次，拓宽出国（境）培训渠道。全面推进应急管理、社会管理、行政管理等重点学科、优势学科建设，评选优秀课程，开设网络课程，开发新专题。按照《行政学院工作条例》规定和国家行政学院的部署，坚持按需施教方针，组织编写地方特色教材和案例教材，建立特色鲜明的教材体系。做好分类教学测评工作，组织课堂教学大赛，加强应急培训基地建设、培训教学基地建设、实验室建设、案例库建设，提高培训的针对性和实效性。加强与国家行政学院及兄弟省（市）行政学院的联系、与干部院校的合作，以及对市级行政学院的业务指导。
3.抓好学历教育。坚持以市场、就业为导向，稳中求进为原则，特色凝练为重点，质量提升为核心，强化规模、质量、就业三项指标，处理好教学与科研、团队与个体、基础与应用的关系。稳定招生规模。加强特色专业建设，培育发展优势专业，统筹带动潜力专业。坚持以教学为中心，开展教学比赛、公开教学、经验交流、“三优”评比等活动，建立健全科学合理的课堂教学、实践教学、教学考试、教学效果、教学档案等质量体系。加强校校、校企、校地合作，构建多元化的实习实训基地，推动教学基地、实训基地、就业基地“三位一体”。完善教学管理、学生管理各项制度。加强辅导员、班主任队伍建设。做好学生评先评优工作、“选聘生”工作和心理咨询服务。认真落实国家和省各项资助政策。加大就业指导和创业教育工作力度，毕业生就业率、就业质量超过全省同类院校平均水平。积极调整国际合作办学思路，拓展中外合作办学、出国中介、雅思培训等业务。
4.抓好科研咨询。做好重大课题、重要精品成果、重量级决策咨询的研究，形成教学研究、学术研究、咨询研究“三驾齐驱”的大科研体系。强化教研部（教研室）的研究功能，调动教研人员、参训学员以及院外科研人员的积极性，加大对社会热点、难点、焦点问题研究。聚焦课题层次，聚焦精品成果，聚焦重点学科，聚焦决策咨询，形成一批有份量有特色的教科研成果。实行科研目标管理，提高项目申报成功
率，增加优秀成果数及成果应用影响力。加强课题研究，坚持夯实院级、扩大省级、孵化国家级，实现国家级科研项目有新增加、省部级科研项目有新提高、市厅级以上科研成果奖励有新进展。健全完善科研考核激励机制、开放合作机制、经费投入机制和科研成果报送机制。实施科研创新团队计划和科研骨干力量建设计划。推动教学、科研、咨询三者密切结合、良性互动和协调发展。走利用社会资源开放办刊之路，联合办刊，提升刊物特色、质量和层次。《华东经济管理》保类进位，《安徽行政学院学报》进类升级，《中国党政系列专业期刊—经济管理专刊》办出亮点，《皖政参阅》形成品牌、提高省领导的阅批率。
5.抓好人才队伍。坚持以教学科研队伍建设为重点，以教学团队、科研团队、管理团队建设为抓手，统筹学院人才队伍建设。按照学科建设和专业调整需要，更加注重学术带头人和“两栖型”教师的培养使用，更加注重教研人员的调研、进修、培训工作，更加注重对中青年教师的培养。推进博士化建设工程，鼓励支持教职工攻读博士学位。有计划地安排教职工参加进修访学、挂职锻炼，支持推荐符合条件的教职工申报高级专业技术职务。严格标准，加强干部培训专职班主任建设。塑魂树人，加强教师职业道德建设。按照“师德的表率、育人的模范、教学的专家”的要求，严格考核管理，将师德表现作为教师绩效考核、职务评聘、评优奖励等重要依据，注重教育教学能力，突出业绩贡献导向。建立和完善科学化、社会化的教师评价机制，建立一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力、高素质、专业化的师资队伍。推进轮岗交流，加强党政管理和服务保障队伍建设。根据学院发展需要，积极引进高层次专业技术人员和管理人员。按照分类管理的要求，完善符合学院特点和岗位要求的不同人员考核激励机制。
6.抓好办学基础。根据学院功能定位和发展需要，加强中校区干部培训主要基地和西校区学历教育主要基地建设，着手盘活东校区资源。争取省政府支持，启动全省应急管理人员培训基地建设项目。高质量地完成省财政支持高职发展项目建设。启动标准化考场建设项目。加大教学培训设施建设和改造力度。改建部分教室。整治中校区操场，兴建西校区塑胶运动场。推进西校区闲置土地使用性质变更和土地资源开发利用工作。实施校园绿化、美化、亮化工程，建设“花园式”单位。改善校园网络和多媒体设施建设，与国家行政学院合作开展远程教学，提升校园数字化、信息化水平。
7.抓好作风效能。扎实开展“效能建设创新年”活动，激发效能建设正能量。聚焦核心职能，夯实工作基础，创新项目载体，提升效能水平。强化干部职工爱岗意识、履职意识、责任意识，推动思维创新、机制创新、工作创新，打造效能建设创新项目。全面落实效能建设“八项制度”，坚持抓好校园环境专项整治和职工工作状态调整工作。以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，以问责促执行，培育优良的学风院风。加强对效能建设考核办法的学习研究，健全完善督查、通报、考核、奖惩机制。进一步提高领导班子科学决策、民主决策、依法决策的意识和水平。根据省里统一部署，组织实施事业单位绩效工资方案。努力提高教职工收入和保障水平，改善学员、学生学习生活条件。
8.抓好校园文化。注重文化引领，推进校园文化建设工程。开展“学院精神践行年”活动，让“忠诚融和，创新卓越”内化于心，外化于行，固化于制，成为引领全院教职员工干事创业、争创一流的强大动力。要在打造学院开放发展的形象中发挥引领作用，让更多的人了解一个真实的学院、变化中的学院、发展中的学院；要在凝聚全院上下干事创业的精气神中发挥引领作用，做到人人有激情、时时在状态、事事争进位；要在培育和弘扬学风院风中发挥引领作用，让学院精神春风化雨、润物无声。加强图书馆、出版刊物、校园网、广播站、文化长廊、宣传栏、电子显示屏等宣传基础设施建设。加强与院外媒体沟通协作，强化对外宣传，进一步提升学院内外形象，提高学院的社会知名度和影响力。发挥院史馆宣传、教育等功能。加强“三会一团”建设，做到院内活动有亮点、院外比赛有成绩。开展青年志愿者服务活动、社团文化艺术节活动、各类主题教育活动以及丰富多彩的文体活动。
9.抓好平安创建。加强学院维稳、综治、消防安全工作组织领导，定期开展矛盾排查和安全隐患排查，组织召开安全稳定形势研判会。建立健全安全制度，完善安全防范体系，把定期检查和日常防范相结合，建设人防、物防、技防立体防范体系。深入开展平安创建活动，扩大考核范围，细化考核标准，完善考核内容。加强大学生思想政治教育，充分发挥学生党团组织的作用。完善省级应急管理示范点建设。执行安全稳定包保责任制。坚持一级抓一级，一级对一级负责，层层落实，到岗到人，跟踪问效。坚持群防群治，充分发挥全体师生员工的主动性和积极性，充分发挥保安员、治安信息员、值班人员和辅导员、班主任、学生干部的作用，创新安全管理模式，完善安全管理体系，健全多方联动机制。
10.抓好党的建设。扎实推进“学习型、服务型、创新型”党组织建设，突出重点，创新载体，建章立制，务求实效。以领导班子建设为核心，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，重品行、重实绩、重公认，努力建设精神状态好、能力素质好、团结协作好、服务师生好、廉洁自律好的“五好班子”。以党员队伍建设为基础，认真做好党员的培养、发展工作。以民主集中制建设为抓手，进一步增强党组织的创造力凝聚力战斗力。认真执行《系党政联席会议议事规则（试行）》等各项制度，积极推行党务政务公开，进一步推进学院管理工作规范化、精细化、科学化进程。加强纪律、作风和党风廉政建设，着力抓好教育、制度、监督等环节工作，营造风清气正、和谐向上的良好环境。充分发挥工、青、妇和关工委等组织的合力作用，构建“党建带群建、群建促党建”的工作机制。
三、部门概况
安徽行政学院 安徽经济管理学院由院本级和1个二级单位-安徽省管理发展中心组成。
四、收支预算安排情况
2013年部门可支配收入10603.7万元，其中：财政拨款收入6693.7万元，纳入专户管理的政府非税收入3380万元，其他收入530万元。支出预算10603.7万元，其中：教育支出8197.4万元，社会保障和就业支出1439.5万元，医疗卫生支出465.9万元，住房保障支出500.9万元。收支平衡。
| 附件1 |
安徽行政学院 安徽经济管理学院2013年部门预算收支总表 |
| 单位名称：省行政经管学院 | | | 单位：万元 |
| 收入 | 支出 |
| 收 入 项 目 | 预算数 | 支出功能分类科目 | 预算数 |
| 一、财政拨款收入 | 6,693.7 | 一、一般公共服务 | |
| | | 二、外交 | |
| 二、纳入专户管理的政府非税收入 | 3,380.0 | 三、国防 | |
| | | 四、公共安全 | |
| 三、其他收入 | 530.0 | 五、教育 | 8,197.4 |
| 事业收入 | | 六、科学技术 | |
| 经营收入 | | 七、文化体育与传媒 | |
| 上级补助收入 | | 八、社会保障和就业 | 1,439.5 |
| 附属单位上缴收入 | | 九、社会保险基金支出 | |
| 其他 | 530.0 | 十、医疗卫生 | 465.9 |
| | | 十一、节能环保 | |
| 四、上年结余 | | 十二、城乡社区事务 | |
| | | 十三、农林水事务 | |
| | | 十四、交通运输 | |
| | | 十五、资源勘探电力信息等事务 | |
| | | 十六、商业服务业等事务 | |
| | | 十七、金融监管等事务支出 | |
| | | 十八、地震灾后恢复重建支出 | |
| | | 十九、国土资源气象等事务 | |
| | | 二十、住房保障支出 | 500.9 |
| | | 二十一、粮油物资管理事务 | |
| | | 二十二、储备事务支出 | |
| | | 二十三、预备费 | |
| | | 二十四、国债还本付息支出 | |
| | | 二十五、其他支出 | |
| | | 二十六、转移性支出 | |
| 收 入 总 计 | 10,603.7 | 支 出 总 计 | 10,603.7 |
附件2 |
安徽行政学院 安徽经济管理学院2013年财政拨款支出预算表 |
| | | | 单位：万元 |
科目编码 | 科目 | 合计 | 基本支出 | 项目支出 | 备注 |
205 | 教育 | 4629.1 | 4629.1 | | |
20508 | 教师进修及干部继续教育 | 4629.1 | 4629.1 | | |
2050802 | 干部教育 | 4629.1 | 4629.1 | | |
208 | 社会保障和就业 | 1409.5 | 1409.5 | | |
20805 | <SPANSTYLE="MSO-SPACERUN: yes?> | |
2080501 | 归口管理的行政单位离退休 | 405.3 | 405.3 | | |
2080502 | 事业单位离退休 | 1004.2 | 1004.2 | | |
210 | 医疗卫生 | 346.9 | 346.9 | | |
21005 | 医疗保障 | 346.9 | 346.9 | | |
2100501 | 行政单位医疗 | 89.5 | 89.5 | | |
2100502 | 事业单位医疗 | 257.4 | 257.4 | | |
221 | 住房保障支出 | 308.2 | 308.2 | | |
22102 | 住房改革支出 | 308.2 | 308.2 | | |
2210201 | 住房公积金 | 226.4 | 226.4 | | |
2210202 | 提租补贴 | 81.8 | 81.8 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 合计 | 6693.7 | 6693.7 | | |
注：本表按照政府收支分类科目列示到款级科目。其中：教育、医疗卫生、社会保障和就业、农林水事务、住房保障等5类支出细化到项级。 |
原文地址：http://cwc.ahsa.edu.cn/DocHtml/375/2013/3/8/221725247709.html
