江苏省省级机关医院2012年部门预算

省级机关医院部门主要职责和2012年度主要工作任务

一、主要职责

江苏省省级机关医院是一所集医疗、教学、科研、康复、保健为一体具有老年特色的综合性医院。医院主要承担着省、市领导、公务员、社区居民的医疗服务，以及省内高级干部和中央来苏领导的日常医疗保健任务。2011年医院紧紧围绕卫生改革发展大局，明确医院发展目标，加大对外交流与合作，持续改进医疗质量，深化“优质护理服务示范工程”活动，改善就医环境，优化就诊流程，加强经济管理，成功创建患者安全目标合格医院和平安医院，并被省物价局授予价格诚信单位，圆满完成了“十二五”规划开局之年的各项工作任务。

截止2011年10月底，医院在职职工（含合同制和聘用人员）517人，其他从业人员90人，共计607人。医院实际开放296张，出院人数4697人次，同比增长15.3%；平均住院日15.4天(不含康复和干部病区)，同比缩短1.4天；床位周转15.9次，同比增长1.9次；床位使用率95.8%。门急诊量799186人次，同比增长6.2%；平均门诊诊疗人次费用133.09元，上升2.3%。

二、2012年度主要工作任务

（一）深入学习贯彻落实省第十二次党代会精神，学习宣传党的十八大精神，继续深入开展“创先争优”和“三好一满意”活动，以及做好“六五”普法工作，进一步健全和落实保持共产党员先进性的长效机制，2012年拟进行党委换届改选和支部换届改选，积极申报创建精神文明单位，开展建院60周年系列活动，加大医院对外宣传力度，创医院特色品牌。

（二）按照事业单位岗位设置管理的相关规定，结合本院实际情况，继续积极稳妥开展岗位设置和全员聘用工作，做好干部竞聘上岗工作。加大人才引进和培养力度，积极引进学科带头人和选送年轻的医务人员赴国内外进修学习。加强对医护人员的“三基三严”的训练，争取“三基”考核覆盖率达100％，住院医师规范化培训考试合格率达98％以上。

（三）强化医疗质量和医疗安全管理，认真落实医疗核心制度，杜绝医疗事故，减少医疗纠纷。进一步深化“优质护理服务示范工程”活动，提升护理服务质量。继续严格规范抗菌素使用，推进临床路径管理试点工作、临床药事工作和预约诊疗服务等工作，保证医疗质量与安全。持续改进服务态度，使职工服务意识不断加强，患者综合满意度有较大提高。

（四）积极开展对外合作项目，进一步完善“两个中心”建设，深化与全国老年医院联盟的合作，增进学术交流。继续加强科研教学工作。以科研为抓手提高医护技术水平。加强与江苏建康学院等院校的合作与交流，加强师资培训，提高课堂教学和临床带教水平。

（五）进一步加强学科建设，促进专科医疗水平的发展，提高医院的医疗水平，逐步形成老年医疗特色。继续开展学科评估工作，加大对内分泌科、中医科等的扶持力度，重点扶持老年医学相关学科，如心内科、神经内科、呼吸科、泌尿外科、康复科等，使这些科室专科建设水平有较大提升。针对老年病群体特点，结合医院实际，适时开设综合门诊，进一步方便老年患者就医。

（六）建立“会计核算—成本核算—预算管理”并轨作业的财务管理体系和新的医院会计核算系统。建立全面预算管理信息系统、预算管理支出控制系统，强化预算管理。建立成本核算体系，积极开展成本核算，努力提高医院运行效益和效率。进一步规范和调整内部价格管理组织机构，明确各级管理机构职责权限，修订和完善内部价格管理规章制度，建立内部价格管理考核奖惩制度。根据绩效工资改革政策，优化现行收入分配制度。

（七）加快医院基础设施建设改造，改善就诊环境。完成保健门诊三期工程和地下车库工程，开展颐和路2号体检中心的前期工作，力争年内开工。完成急诊中心、检验科、病理科、内窥镜室、综合楼物流系统和天棚网架、十七楼小会议室的改造，更新部分电梯，更新大楼隔阳窗帘、加强冷凝水水质检测确保冷凝水回收，开展分项计量等工作。地下停车场建成后，完善医院人流、物流通道，改善就医环境，努力为病人提供更为安全、舒适、温馨的就医环境。

（八）加快信息化建设步伐。完成电子病历系统和全院级PACS系统（一期）上线工作，试运行“移动医疗”。建立物流系统（二期）供应室追溯系统，提高固定资产管理水平，细化固定资产管理。